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　　创始人李振昊不愿定义“响马帮”为上门洗车，他更乐意强调是给用户提供便宜的美护服务，洗车只是切入这个市场的一个运营手段。

　　“响马帮”自创了一个叫“小V的体系”，所谓小V是为“响马帮”提供服务的合作伙伴。在李振昊看来，有太多人关注大V了，勤劳低薪或者社会底层的人并没有太多人关注，把他们定义成小V，是希望把它打造成一个新的生产力，去满足这个汽车后市场人员的服务缺口。

　　在李振昊眼里，O2O应该是个比较扎实的行业，它一定不是个靠炒概念或者爆增爆涨得以成功的，一定是有一个健康的、共建的良性产业环境，才能真正赢得市场。

　　互联网大潮席卷之下，唱衰传统行业的声音此起彼伏。李振昊力挺传统行业，他认为互联网人不要觉得自己有多牛，传统行业的人也不要觉得自己就要完了，将来最牛的一定是互联网人紧紧拥抱了传统行业，或者传统行业真正放开自己的身价拥抱了互联网人，一个传统行业沉淀了50年、100年，如果放下身段真正跟他学习，你能在他身上看到的东西太多了，只不过把他怎么有效地变成“互联网+”。

　　作为紧紧拥抱传统行业的互联网创业者，李振昊一直强调的是去除邪念、专注做事，去贯穿汽车后市场生产、销售、服务三条线，尊重后市场、了解后市场、深入后市场，“响马帮”才真正有可能成为那个“互联网+”。